Инструмент оценки SJT (Situational Judgment Test) представляет собой метод оценки компетенций и навыков сотрудников или потенциальных кандидатов на работу. SJT представляет собой набор ситуаций, с которыми сотрудник может столкнуться в рабочей среде, и предлагает на выбор разные варианты действий или решений.

Задачи, которые помогает решить кейс-тест:

1. Оценка поведения. Используя SJT, можно предсказать, как кандидат или сотрудник будет выполнять задачи в реальной рабочей среде. Это позволяет сделать более обоснованный выбор при найме или развитии персонала.

2. Оценка принятия решений. SJT позволяет оценить способность принимать обоснованные решения в различных рабочих ситуациях. Это важно для выбора кандидата на должность, а также для развития существующих сотрудников.

3. Оценка по ценностям. Кейс-тест задает ситуации, в которых сотрудник должен выбрать сценарий поведения. Этот выбор показывает, насколько человек соответствует принятым в компании ценностям, стандартам, подходам к работе.

4. Развитие сотрудников. SJT может быть использован для определения областей, в которых сотрудники нуждаются в дальнейшем развитии. На основе результатов теста можно разработать индивидуальные планы развития и тренинги.

О преимуществах кейс-теста мы писали в материале «Что такое SJT и в чём ценность этого инструмента».

О нашем подходе к разработке кейс-теста можно прочитать здесь.

Описали в кейсе, как разрабатывали SJT для одной из крупнейших IT-компаний России.